إطار حوكمة CPQ™

1. الهيكل التنفيذي القائم

أساس الوثيقة: ملفات CPQ المؤسسية وبطاقات الدبلومات، كتاب اكتشف مسارك المهني في الكوتشينغ، كتاب أخلاقيات قانون التوجيه، والمحتوى المهني المنشور لدى CPQ. البنود الرقمية أو الإجرائية الجديدة التي لم تكن محددة في المصادر صيغت بوصفها سياسة CPQ مقترحة للمراجعة الخارجية وليست ادعاءً عن اعتماد أو اعتراف من جهة أخرى.

تستند الحوكمة إلى الهيكل التنفيذي الموثق في CPQ Compendium (CEO، COO، CFO وأقسام التدريب، تطوير الأعمال، التسويق والدعم)، وتضيف لجانًا مهنية تفصل القرار الفني عن التشغيل اليومي.

2. اللجان

• Standards & Ethics Committee: المعيار والأخلاقيات والتحديثات.
• Credentials & Assessment Committee: سياسة الاعتماد والمقيمون والاستثناءات.
• Education Quality Committee: جودة برامج CPQ ومزودي التعليم.
• Research & Knowledge Committee: منهجية البحث والقاموس والمحتوى المرجعي.
• Appeals Panel: استئنافات مستقلة عن القرار الأول.

3. التعارض والتنحي

يقدم كل عضو إفصاحًا سنويًا وعن كل قضية. يشمل التعارض الملكية أو العلاقة المالية أو العائلية أو التدريب/الإشراف المباشر أو خصومة جوهرية. عند وجود تعارض مؤثر يتنحى العضو ولا يشارك في التصويت أو المداولة النهائية.

4. سجل القرارات والنسخ

كل قرار معيار أو اعتماد أو عقوبة أو استئناف يحمل تاريخًا، مرجعًا، الجهة صاحبة القرار، ملخص السبب وحالة التنفيذ. التعديلات على المعايير تُسجل في Version & Policy Registry.