منظومة CPQ™ الرسمية للتدريب والعضويات
CPQ™ · COACHING PROFESSIONAL QUALIFICATION LTD

الهيكل التنظيمي

الهيكل التنظيمي لشركة Coaching Professional Qualification Ltd وأدوار القيادة والتدريب والتطوير والتسويق والدعم.

الهيكل التنظيمي

أدوار واضحة لدعم التدريب والعمليات العالمية

يحدد الهيكل التنظيمي مسؤوليات القيادة التنفيذية، والتدريب والتطوير، وتطوير الأعمال وعلاقات العملاء، والتسويق والإعلام الرقمي، والخدمات الإدارية والمساندة داخل Coaching Professional Qualification Ltd.

01

القيادة التنفيذية

القيادة الاستراتيجية والتشغيل والمالية والتسويق.

الرئيس التنفيذي – د. ناصر الفريح

  • القيادة الشاملة والتوجيه الاستراتيجي والرؤية.
  • الإشراف على نمو الأعمال والتخطيط المالي والشراكات.
  • ضمان نجاح الشركة وتوسعها.

الرئيس التنفيذي للعمليات (COO) – د. مادلينا كروشيفا

  • إدارة العمليات اليومية والتنفيذ السلس للبرامج التدريبية.
  • الإشراف على سير العمل الداخلي والامتثال.
  • دعم الرئيس التنفيذي في القرارات والمبادرات الاستراتيجية.

الرئيس التنفيذي للشؤون المالية – هاني السريخ

  • إدارة الشؤون المالية والميزانية والتخطيط المالي.
  • الامتثال للوائح المالية وإدارة المخاطر.

02

قسم التدريب والتطوير

تصميم البرامج وضمان الجودة وتنفيذ التدريب.

مدير التدريب والتطوير – د. ناصر الفريح

  • تصميم البرامج وورش العمل والمناهج والإشراف عليها.
  • ضمان جودة التدريب وفعاليته والامتثال للمعايير الدولية.

كبار مستشاري التدريب – خبراء خارجيون

  • خبرات في القيادة والمهارات الشخصية وتدريب الشركات.
  • تنفيذ ورش عمل وجلسات تدريب متقدمة.

مدربو الشركات والمدربون الخارجيون

  • تقديم التدريب الجماعي والمؤسسي وجلسات التطوير الشخصي.
  • التركيز على القيادة والنمو الوظيفي وتحول العقلية.

منسق البرنامج التدريبي – د. ناصر الفريح

  • جدولة وتنظيم الدورات التدريبية.
  • إدارة التسجيلات واللوجستيات ووثائق التدريب.

أخصائي التعلم والتطوير

  • تطوير مواد التعلم الإلكتروني التفاعلية ومنهجيات التدريب.
  • التأكد من مطابقة البرامج لمعايير التدريب الدولية.
03

تطوير الأعمال وعلاقات العملاء

الشراكات والتوسع والتسجيل وخدمة العملاء.

مدير علاقات العملاء – أمل راشد

  • المحافظة على علاقات قوية مع العملاء والمتدربين.
  • دعم رضا العملاء وجمع الملاحظات بصورة مستمرة.

فريق المبيعات والتسجيل ملك الأمين

  • التعامل مع الاستفسارات والاشتراكات والمبيعات.
  • التعريف بحزم التدريب والخدمات المخصصة.
04

التسويق والإعلام الرقمي

المحتوى والتصميم والموقع والبنية الرقمية.

كيرلس إميل – المحتوى ووسائل التواصل

  • تطوير استراتيجيات المحتوى والمدونات ومواد المشاركة.
  • إدارة منصات التواصل والحملات الرقمية.

التصميم الجرافيكي

  • إنشاء المرئيات واللافتات والمواد الترويجية.

الموقع وتكنولوجيا المعلومات

  • إدارة الموقع والدورات الإلكترونية والبنية التحتية التقنية.
  • دعم تجربة رقمية سلسة للعملاء والمتعلمين.
05

الخدمات الإدارية والمساندة

السكرتارية والعمليات واللوجستيات والوثائق.

يوسف ومحمود إمبابي

  • دعم التوظيف والتدريب والتطوير المهني وبيئة العمل.
  • تنسيق العمليات والخدمات اللوجستية للفعاليات التدريبية.
  • إدارة المواد وترتيبات الأماكن والعمليات.
  • الأعمال الإدارية والسكرتارية والوثائق والجدولة والمراسلات.
هيكل إعداد التقارير
  • يشرف الرئيس التنفيذي على جميع عمليات الشركة.
  • يقدم مدير العمليات والمدير المالي ومدير التسويق تقاريرهم مباشرة إلى الرئيس التنفيذي.
  • يقدم مديرو التدريب وتطوير الأعمال والتسويق تقاريرهم إلى مدير العمليات.
  • يقدم المدربون وموظفو الدعم تقاريرهم إلى رؤساء الأقسام المعنيين.
منظومة CPQ™

اختر مسارك وابدأ رحلة التأهيل المهني

عرض البرامجتواصل معنا