مخطّط اعتماد CPQ-T الرسمي
التوصيف الرسمي لمخطط الاعتماد لكل مستوى ومالكه وآلية مراجعته.
1. الغرض والأساس
تُقدَّم هذه الوثيقة بوصفها سياسة CPQ™ مقترحة للمراجعة الخارجية استكمالًا لحزمة المعايير التأسيسية، وقد صيغت لمواءمة منظومة CPQ™ مع متطلبات المعيار الدولي ISO/IEC 17024 لهيئات منح اعتماد الأشخاص. أي بند إجرائي أو رقمي جديد يظل في حالة Draft ولا يصبح مُلزمًا داخل CPQ إلا بعد تحويل حالته إلى Active بقرار حوكمة موثّق، وليس ادعاءً عن اعتماد أو اعتراف من جهة أخرى.
تجمع هذه الوثيقة عناصر مخطط CPQ-T المتفرقة في CPQ-CRED وCPQ-COMP وCPQ-ASMT وCPQ-CPD في توصيف رسمي واحد.
2. مكونات المخطط
- النطاق والغرض لكل مستوى.
- تحليل المهام والكفايات C01-C08.
- متطلبات التعليم والممارسة والإشراف والعملاء.
- تقييم المعرفة والأخلاقيات والأداء.
- المراقبة والتدقيق أثناء سريان الاعتماد.
- إعادة الاعتماد كل ثلاث سنوات وفق CPQ-CPD.
- إقرار مدونة السلوك CPQ-ETH.
3. توصيف المخطط لكل مستوى
| المستوى | المتطلبات المسبقة | آلية التقييم | إعادة الاعتماد |
|---|---|---|---|
| CPQ-T1 | تعليم مؤهل + ممارسة وإشراف مبدئيان | معرفة/أخلاقيات + أداء أساسي | 3 سنوات / 36 رصيدًا |
| CPQ-T2 | توسع التعليم والممارسة والعملاء | أداء متكامل عبر مواقف | 3 سنوات / 36 رصيدًا |
| CPQ-T3 | ممارسة متقدمة وخبرة عملاء أعلى | أداء في سياقات معقدة | 3 سنوات / 36 رصيدًا |
| CPQ-T4 | ممارسة كبيرة + تعليم/إرشاد | أداء + تقييم تعليمي مستقل | 3 سنوات / 36 رصيدًا |
4. مالك المخطط وتطويره
تملك لجنة الاعتماد والتقييم المخطط وتحدثه استنادًا إلى تحليل مهام الكوتشينج ومدخلات الأطراف المعنية وحلقة البحث والاستطلاع.
5. مراجعة المخطط وتغييره
يُراجع المخطط دوريًا وعند التغير الجوهري في الممارسة أو القانون، وتُقيّم آثار التغيير على الحاملين الحاليين وتُنشر قواعد انتقالية عادلة وتوثق التغييرات في CPQ-POLREG.